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“计划电量超预期,叠加湘江通航水位偏低,燃料库存告急,请调运员迅速行动起来,加快在途船煤运输转驳,避免发生缺煤停机事件……”深夜12点,从大唐湘潭发电公司燃采部网络会议上传来一则紧急动员令,所有调运员的神经顿时高度紧张起来。

曾几何时,临水而建的湘潭发电公司码头成为了企业利润扭亏增盈的转折点,一期、二期码头最繁忙时,日接卸煤量达1.5万吨,闪闪发亮的燃煤被抓斗吊稳稳地抓取,运送到输煤皮带上,开启了它的“重生之旅”。2022年以来,长江汛期来水不足,湘江水位持续走低,一度让调运人引以为傲的水运煤运输变成了急待破解的难题。水位低,船只运力从2000多吨下降到300至500吨,过港转驳时间延长,“两会”保电的关键时期电煤库存持续走低……一个个难题犹如一块块巨石压在调运员们的胸口。

“必须想尽一切办法,动员一切力量,克服一切困难,全力出击,大船换小船,申请绿色通道,水运转汽运再转水运,再曲折的路我们都要蹚过去……”该公司总经理、党委副书记谢卫华身先士卒、靠前指挥,一直冲在燃料采购最前线,第一时间掌握市场行情变化以及相关资源衔接情况,与分管副总经理杨宏业相继拜访政府主管部门以及中煤华中、国能华中等大型煤企,了解煤矿企业生产、销售情况,请求保供支持。

强将手下无弱兵,调运员聚是一团火,散是满天星。燃采部负责人潘宏强、夏尊军就是那不可或缺的“定盘星”。为解决在途燃料运输困难,潘宏强那段时间就没着过家。夏尊军则多次在省发改委和湘阴县交通局等地苦守,解决船舶运输“卡脖子”问题。临近退休的调运“老将”贾实和黄淦,放弃轮休的机会,凭借多年调运积累的第一手资料,落实民用船只的情况,争取到了尽可能多的转运船只,最终,一部分燃煤通过大船换小船,辗转到达该公司码头;一部分船煤通过绿色通道,优先在漕溪港上岸,再由汽车转运到长沙某港口转驳进厂。

“受外部因素影响,部分长协煤供应单位提出将长协煤量兑现以年度结算,这给我们的工作带来了很大的挑战。”2019年从维护部转岗到燃采部的刘盾经过几年燃料调运一线工作的锻炼,俨然成为了一名成熟老练的调运员,他和调运员罗凡负责山西片区的燃料调运,在他们看来,只有及时落实兑现率,采购到合理价格的燃煤才算完成了工作任务。为此,他们一方面主动上门,了解供货商的想法,晓之以情、动之以理,打消对方的顾虑;一方面,时刻关注燃料市场报价,抓住瞬间即逝的低价机会,适当补充优质市场煤代替长协煤,稳住了保供控价的“大盘子”。

“陕西煤源点多面广,各种煤质特点不一,所谓优质低质煤也不是绝对的,我要做的就是根据公司反馈的掺烧要求做好相应煤种的采购,尽可能地降低入炉标单。”说到这,驻守陕西矿点的调运员赵义文眼里闪烁着光。多年的调运工作,他辗转全国各地,熟悉各大煤矿的基本信息,是值得信赖的“老手”。

驻守北方港的吴琰离家最远,每当夜幕降临,华灯初上,他也只能守在港口附近的宾馆,整理一天的燃料价格变化情况。“在与供货商打交道时,要注意察言观色,懂得轻重缓急……”调运“高手”罗丹为了确保供货商按质按量提供燃煤,想方设法补充完善合同条款,切实增强了燃料合同抗风险能力,保障了资金和入厂煤质的安全可靠。

“燃料库存充足稳定,在途船煤、火车煤正源源不断地从四面八方汇入煤场,基本可以应对当前抢发电量的燃料需求,大家辛苦了。”看到这,燃采部全体同事长舒了一口气,在外忙碌了大半个月,每天寝食难安的调运员们也可以舒展眉头,规划下阶段的燃料调运工作了。(李莎莎)

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